„Niekas nežino tiek daug, kad negalėtų pasimokyti iš kitų
ir niekas nežino tiek mažai, kad negalėtų pamokyti kitus“ Daniel Reys.
Vykdydami savo veiklą, nuolat ieškodami jos
tobulinimo būdų bei priemonių, ne tik mokomės
iš kitų, bet ir dalinamės savo gerąja patirtimi. Pastebėjome, jog
teigiami pokyčiai vyksta tada, kai
bendram tikslui susitelkiame visi. Kiekvienas gali išsakyti
savo nuomonę, interpretacijas, pastebėjimus ir
pateikti siūlymus kaitai. Tik per
praktinę patirtį išgryninami patys efektyviausi darbo metodai bei atrandami
tinkami darbui su paslaugų gavėjais įrankiai.
Vienas
iš mūsų gerosios patirties rodiklių yra individualus JDC paslaugų gavėjų planas
(ISGP). Jis skirtas atliepti ir įgyvendinti
individualius paslaugų gavėjų poreikius. Jo kūrimas buvo nelengvas
procesas. Darbuotojų komanda grupinių diskusijų metu analizavo įvairius plano
sudarymo variantus, buvo, rodos, išgrynintos itin svarbios jo sritys, tačiau
pradėjus taikyti praktikoje, atsirasdavo nenumatytų neatitikimų ir neaiškumų
pildyme. Planas buvo keistas ne kartą ir tik bandant praktiškai ištobulintas
tiek, kad tapo aiškiai suprantamas paslaugų gavėjams bei atliepiantis jų individualius poreikius.
Mūsų
ISGP koreliuojasi su įstaigos gyvenimo kokybės gerinimo bei įgalinimo
koncepcijomis ir jį naudojame kaip paslaugų gavėjų gyvenimo kokybės ir
įgalinimo kaitos vertinimo įrankį. Jo pildymo
procesas prasideda nuo paslaugų gavėjų individualaus tikslo išsikėlimo.
Tada jau apsprendžiami gyvenimo kokybę užtikrinantys veiksniai:
§
asmeninis tobulėjimas, tai savęs pažinimas,
savirealizacija bei sąveika, atsakome
pildant į paprastus ir suprantamus klausimus : kodėl aš to sieksiu, kaip
ir kur tai darysiu, kokį būdą tikslo įgyvendinimui pasirinksiu.
§
Gerovės veiksniu vertiname
emocinę ir fizinę gerovę, matuodami pasitenkinimo lygį bei naudą sveikatai.
§
O Integracijos veiksniu apsprendžiame
socialinės atsakomybės sritį, atsakydami į klausimą - kuo aš būsiu naudingas, lygiavertis
bendruomenės narys.
Vertinimui pasirinkome penkių balų sistemą su konkrečiais
apibūdinimais ir padalijome į dvi dalis,
t. y. procesinį ir emocinį vertinimą.
Vertiname du kartus į metus, nes taip galime sekti
individualaus plano įgyvendinimo pokytį ir priimti reikiamus sprendimus.
Įgalinimą galime matuoti įvairiais įrankiais, padedančiais
fiksuoti paslaugų gavėjų mokymąsi, tobulėjimą, stiprybių stiprinimą, gebėjimų
ugdymą ir daromą pažangą.
Džiaugiamės
susikūrę efektyvų, jau patikrintą praktiškai
darbui su paslaugų gavėjais
individualų socialinės globos planą. Paslaugų gavėjai noriai jį pildo
savarankiškai ar su darbuotojų pagalba, o aiškiai suprantamos sritys kelia motyvaciją tikslo įgyvendinimui.
Dalijimasis
gerąja patirtimi mums yra vienas iš daugelio svarbių veiksnių, kai kalbame apie
daromą pažangą ar vertiname savo įstaigos profesionalumą. Dalindamiesi su
kitais mes ne tik žengiame į priekį, džiaugiamės sėkme, bet ir suteikiame galimybę naudoti, pritaikyti mūsų darbo metodus bei įrankius. Tad gal ir jūs,
kolegos, norite pasinaudoti mūsų
sukurtu individualios globos planu savo
sėkmingam darbui?
Būtume dėkingi, jei naudodami mūsų planą nurodytumėte autorių – Jaunuolių dienos centrą.
JDC darbuotoja JOLANTA S.